Projektbegleitung

Anforderungsanalyse und -management

Unterstützung bei der Erfassung, Analyse und Verwaltung von Projektanforderungen für eine erfolgreiche Umsetzung.

Diese Beratung anfragen

Zielgruppe

Alle Zielgruppen

Geeignete Werkzeuge/Technologien

  • Agile Methoden
  • Wasserfall
  • Event-Storming

Was wir tun

Unsere Anforderungsanalyse und -management-Beratung konzentriert sich auf die systematische Erfassung, Analyse und Verwaltung von Projektanforderungen. Wir helfen Ihnen, klare und umsetzbare Anforderungen zu definieren, Schwachstellen zu identifizieren und Anforderungsänderungen effizient zu verwalten.

Ziele

Durch eine effektive Anforderungsanalyse und -management-Strategie minimieren Sie Risiken und Missverständnisse im Projekt. Sie erhalten dokumentierte Anforderungen, die als Grundlage für eine erfolgreiche Umsetzung dienen.

Eingesetzte Technologien

dotnet
firebase
capacitor
angular

Agenda und Ablauf

Jede Beratung ist einzigartig und wird nach Ihren Wünschen zusammengestellt. Hier finden Sie die üblichen Themengebiete, die wir mit Ihnen abdecken.

Anforderungserfassung
Systematische Erfassung der Projektanforderungen.
Anforderungsanalyse
Detaillierte Analyse und Spezifikation der Anforderungen.
Änderungsmanagement
Effiziente Verwaltung von Anforderungsänderungen im Laufe des Projekts.

“Danke, dass wir in diesem Workshop so viel mit Euch lernen konnten"

Entwickler-Workshop

Software-Entwickler KFZ-Branche

“Spontan gestellte Fragen während des Workshops, konnten zu sämtlichen Themenfelder just in time beantwortet werden – das war für das ganze Team eine echte Bereicherung!"

Software-Architektur und Beratung

Fabian Holz, Software Engineer, Handtmann

“[...] Integration und Migration der gewünschten Daten-Schnittstelle erfolgreich umgesetzt. Die Beratung war sehr freundlich und die Umsetzung schnell."

Schnittstellen-Projekt

Geschäftsführerin Handelsunternehmen